Unsere Strategie Services

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Um eine erfolgreiche Umstellung von Prozessen und Systemen zu bewerkstelligen, muss häufig die Organisation vorbereitet werden. Wir unterstützen hierbei den kompletten Prozess der Organisationsentwicklung - vom Ist-Zustand bis zum strategisch definierten und notwendigen Soll-Zustand. Hierfür bringen wir unsere Methoden und Erfahrungen ein und sichern eine bestmögliche Vorbereitung der Organisation auf die anstehenden Aufgaben. 

Bei der Etablierung von neuen Systemen und Prozessen ist eine klare methodische Arbeitsweise ein Erfolgsgarant. Wir helfen Ihnen die für Ihre Projekte relevanten Methoden schrittweise einzuführen und machen Ihre Mitarbeiter fit für die entsprechende Methodensicherheit. Je nach Anforderung besprechen wir die möglichen Methodenansätze, um die für Sie besten Methoden zu identifizieren und um eine effiziente sowie qualitätssichernde Umsetzung Ihrer Projekte zu gewährleisten.

Für einen strategischen und nachvollziehbaren Veränderungsprozess kann ein professionelles Prozessmanagement hilfreich sein. Wir begleiten Sie bei der Auswahl geeigneter Werkzeuge und der Einführung eines prozessorientierten Arbeitens. Ein professionelles Prozessmanagement dient auch als Grundlage, um qualifiziert über Veränderungsprozesse zu sprechen. Es kann zudem als Grundlage für ISO-Zertifizierungen relevant sein . 

Solide und durchdachte Konzepte helfen dabei, Fehler zu vermeiden und im schlimmsten Fall Projekte komplett scheitern zu lassen. Neue Aufgabenstellungen, Veränderungen von Abläufen und Arbeitsweisen sowie Einführung von neuen Systemen sollten im Vorfeld konzeptionell durchdacht werden, um die wichtigsten Leitplanken und Erfolgsmerkmale zu identifizieren und festzuschreiben. Wir helfen Ihnen effiziente Konzepte zu entwickeln und diese in ein Projekt zu überführen. 

Die Anzahl an Projekten in Unternehmen nimmt stetig zu. Dies erfordert einen sorgsamen Umgang bei der Planung von Projekten in Hinsicht Kosten und Ressourcen. Auch die Bedeutung an qualitätssichernden Maßnahmen nimmt stark zu, um ein Scheitern von Projekten frühestmöglich zu erkennen und pro aktiv steuern zu können. Hierzu werden die richtigen Werkzeuge und Methode benötigt und bei zunehmender Anzahl an Projekten bedarf es eines soliden Programm- und Projektportfoliomanagements. Gerne bringen wir unsere Expertise für die Einführung komplexer Projekte und deren Management ein. 

Unternehmen stehen vor der Herausforderung Wertschöpfungsprozesse neu zu denken und die heutigen und zukünftigen technischen Möglichkeiten hierbei zu berücksichtigen. Hierzu ist ein tiefes Verständnis der heutigen Technologieinfrastrukturen, deren Services und Adaptionsmöglichkeiten notwendig. Wir bringen dieses Wissen in Ihre Strategieüberlegungen ein und helfen Ihnen, neue Wertschöpfungsprozesse und Produkte zu kreieren. Somit rüsten Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft und finden adäquate Antworten auf zukünftige Marktanforderungen.